市场上许多有利益的当地都有人竞争，这是很常见的事。现在许多公司都已经瞄准了学校，学校推行自然也就有了。现在的学校推行已经成为了一个专业的范畴，有了一致的规范，对人的需求也是很专业的。
而判别一家公司或许一个学校推行专员的专业化程度规范是什么？许多企业不知道。就好像管帐需求考证，厨师需求考级相同，学校营销范畴真实的人才也同样是稀缺的，这个职位所需求的经历，人脉和应变能力不亚于大大都管理岗位。近年来，由于需求提高，许多广告公司就号称能做学校推行，仅仅到最后履行阶段
甲方才会发现，现场做履行的人底子不是公司的人。许多单子经过层层的外包，本来就没有多少利润被一层层瓜分下来，终究履行团队得到的能有多少？
用这点不幸的费用能不能确保履行的质量？我想局中的各方都心知肚明。一个大型项目连续呈现一些意外状况，毫无疑问就是履行出了问题，咱们发现大都状况都是由于中间层过多导致的，由于起程就屡次当过救火队员，深知其中的坏处。所以有必要在此普及一下，一个真实榜首线履行的学校推行公司的履行司理应有的知识：
榜首， 至少要对所在城市高校的活动场所一目了然，知道不同学校校方对商业活动的监管力度，在任何时候都能当即引荐10所以上能履行落地活动的院校，而且对当地的地势，周边环境，人流状况做细致描绘。
第二， 有大量校方场所批阅单原件，这个东西很重要，没有做过榜首线履行的外包公司底子不行能有这个东西，也不行能造假，由于各学校的批阅单底子不同。当乙方能拿出一大摞批阅单原件，比什么都更有说服力。
第三， 各学校的批阅流程不同，触摸的部分也不同，有经历的履行司理必定只能经过校方管理人员履行场所，媒体的支撑，假如乙方找的是在校学生，必定是菜鸟，由于学校是铁打的，学生是活动的，他干1-2年之后就毕业走人，假如每次活动都找学生履行，实际上和外包一层是没有差异的，也许这学期能履行，下学期人走了退了，找谁去？只要和学校主管教师树立定时联络，才干确保活动能以最快的速度的履行下去，而也只要常常做履行的人才干和这样的教师树立起联络，因而这就是一个查验目标，更检测各公司的实力了。
总而言之，找到真实榜首线履行的学校推行公司才干免除许多费事，也能节约许多费用。一个项目从立项阶段就有真实懂学校，懂履行的人才参加，才干拟定出最有功率的推行计划，各位市场司理，你们预备好了吗？
